Гость недели - Салкын Ибраимова

Гость недели - Салкын Ибраимова

16 января 2013

Путь выбора вашей профессии

Когда я окончила школу, выбор профессии был невелик. Вузов было всего семь. Изначально, я хотела стать модельером или как сейчас говорят дизайнером одежды. Я серьезно готовилась к этой творческой профессии, посещала различные курсы, братья привозили со всех командировок журналы мод. Помню, девочкам своей школы на выпускной бал я рисовала модели платьев, подбирала аксессуары и т.д. Но…. у нас не было вуза, который готовил модельеров. Такой институт был только в Ташкенте, и хотя, я, начиная с 7 класса, говорила родителям о выбранной профессии, в последний момент они строго-настрого отказали и велели поступать в вуз в нашем городе. И я выбрала профессию экономиста, о чем нисколечко не жалею.

Где Вы работали до АУЦА?

Мне очень повезло – я начала свою трудовую деятельность в Академии наук, «святая святых» науки, где работали истинные представители научной кыргызской интеллигенции. Моим первым наставником и шефом был директор Института физики и математики Жаныбек Жеенбавевич Жеенбаев, позднее он стал Президентом Академии наук. Это был интеллигентнейший человек. Не могу не вспомнить его слова: «Бир демени жазасан – майын чыгарып жаза», что в переводе на русский: «Если что-то делаешь – делай так, чтобы из него масло вытекало». Я у него училась, как вести переговоры, как разрешать различные конфликтные ситуации, как правильно вести деловую переписку, как проводить анализ, как организовывать различные мероприятия или по cовременному -“Communication sand Business Correspondence”…. Кстати, я в Академии наук познакомилась с нашими замечательными преподавателями - Энвером Рамазановичем и Эльмирой Турсунбековной.

После завершения университета, я поступила в аспирантуру. Как раз тогда начиналось развиваться такое направление в отечественной науке, как «Математическое моделирование». Но, к сожаленью, обоих моих научных руководителей пригласили работать за границу. И в это же время я получила приглашение на работу в Октябрьский исполком (сейчас это акимат) на должность заведующей районным статистическим отделом. Это было очень лестное и хорошее предложение в плане карьерного роста, я согласилась. Моим шефом был Акматбек Касымкулович Нанаев. В Октябрьском районе тогда действовало 165 организаций и предприятий, а это 165 руководителей и коллективов. И, если у Жаныбека Жеенбаевича я училась работе с сотрудниками своего института, у Акматбека Касымкуловича я училась работе с руководителями и коллективами в масштабе уже целого района. Работа была очень интересной. Вся статистика и аналитика проходила через «мои руки». А в 1989 году я руководила организацией Всесоюзной переписи населения по Октябрьскому району и за успешное ее проведение была награждена автомобилем «Жигули».

Затем началась эпоха перестройки и начало частного бизнеса. Мы совместно с братьями решили открыть свой частный бизнес. Начинали с нуля, на чистом энтузиазме… получилось! Нам очень помогли связи с руководителями предприятий. Бизнес действует и по сей день, руководит им один из братьев.
Так вот, бизнес мы поставили, захотелось опять чего-то нового, я получаю приглашение в Чуйскую областную администрацию возглавить отдел индикативного планирования и прогнозирования. Индикативное планирование было абсолютно новым для Кыргызстана, переходящего на рыночные отношения. Многие руководители не знали и не понимали разницу между действующими и сопоставимыми ценами, тогда как они давали реальную картину состояния экономики страны. Чуйская область была самой большой и «дающей» около 60% ВВП республики, включая добычу золота. Работа была очень интересной, мы занимались прогнозированием доходов, составлением бюджета области, планированием отраслей и т.д. В мои обязанности входило и обучение руководителей районов индикативному планированию.

На одном из таких семинаров я встретила своего научного руководителя, который предложил мне почитать курс «Бюджет и налоги». Прошли опять 5 лет, и я приняла решение полностью перейти на преподавание и заняться научной деятельностью. На сегодняшний день мой педагогический стаж составляет более 20 лет, как и количество разработанных и преподаваемых курсов. Имея практический опыт в разных сферах экономики, я с удовольствием делюсь своими знаниями и опытом со студентами. Я вспоминаю свои первые лекции - я с таким азартом «доказывала» необходимость и значимость банковского и страхового рынка, особенно в переходный период – к концу лекции ко мне подходят несколько студентов и «на полном серьезе» говорят: «Салкын Арисовна, Ваши знания и наши деньги, открываем банк или страховую компанию…». Кстати, один из них основал свой банк.
Согласно теории менеджмента и исследований, 5 лет — это время, после которого энергичный специалист должен задумываться о переходе на более высокую должность или смене места работы. Интерес к профессии начинает проходить и желательно надо менять работу. Как-то пролистывая свою трудовую книжку, как раз, я меняю свою профессию через каждые 5 лет.

Почему АУЦА?

Мое знакомство с АУЦА состоялось через статью в «Вечернем Бишкеке», если не ошибаюсь, статья называлась «Гарвард Центральной Азии». Как раз в то время оканчивала школу моя племянница, и я посоветовала ей поступить именно в этот университет, что она и сделала и была в полном восторге от учебы. А практическое мое знакомство с АУЦА состоялось, когда я начала работать в Чуйской областной администрации, которая размещалась в восточной части нашего нынешнего здания. Из окна моего кабинета я видела счастливые лица студентов, в теплые дни некоторые занятия проходили у памятника. Наверное, я могу сказать, что я работала рядом с АУЦА, начиная с его основания, с его невероятной атмосферой и необычными талантливыми студентами и сотрудниками. Вначале, университет занимал здание библиотеки, потом в его ведение передали западное крыло нынешнего здания, а позже и восточное крыло. Ощущался необычный другой новый мир рядом… и, глядя на счастливые лица студентов, мне так хотелось опять стать молодой и стать частичкой этого мира!

Как я сказала выше, я успешно преподавала в нескольких вузах, но АУЦА постоянно «оставалось в поле моего зрения». Увидев объявление о вакансиях в АУЦА, отправила свое резюме. В то время я преподавала в Центре аспирантуры и магистратуры КНУ, и один из моих курсов было «Управление человеческими ресурсами» и параллельно проводила исследования в этой области. Направление было опять-таки новым для Кыргызстана и очень интересным, и мне хотелось поработать в этой области. Новая система кадрового менеджмента предполагала сильную и адаптивную корпоративную культуру, стимулирующую атмосферу взаимной ответственности работника и работодателя, стремление всех работников организации сделать ее “лучшей” за счет поддержки инициативы на всех уровнях организации, постоянных технических и организационных нововведений, открытого обсуждения проблем. Управление человеческими ресурсами рассматривается шире, чем просто управление процедурами найма, трудовыми договорами и заработной платой. Оно включает стратегические подходы к развитию, такие как – обучение, поощрение, оценка и поддержка развития персонала. Прозрачные процедуры найма и конкретные возможности карьерного роста– все это уже стартовало в АУЦА! И я решила поучаствовать в конкурсе на должность директора офиса по управлению человеческими ресурсами. Успешно прошла двухэтапное интервью и решением отборочной комиссии была рекомендована на вышеназванную должность. В этой должности я проработала 5 лет. Сделано было очень много за годы в целях создания системы управления человеческими ресурсами АУЦА. Что представляет собой сегодня офис по управлению человеческими ресурсами, я могу смело сказать, что это сердце большой дружной семьи АУЦА, офис в котором хранится вся информация обо всех работниках; офис, который знает обо всех успехах, продвижениях, наградах самого ценного ресурса университета – человеческого! Мы всегда рады информировать наших коллег об их успехах, о значимых событиях в их жизни - это очень приятная миссия!

С прошлого года круг моих обязанностей расширился, я была назначена ассоциированным вице-президентом по административным вопросам. Сейчас в составе большой группы коллег мы работаем над созданием и внедрением единой автоматизированной системы управления (ERP System). АУЦА как всегда, будет первопроходцем и в этом вопросе, а пока идет большая и кропотливая работа.

Помните ли Вы свой первый рабочий день в АУЦА?

Конечно, я помню очень хорошо этот особенный день. Был солнечный осенний день. Я шла по «Дзержинке» на работу и думала – моя мечта сбылась! Я хотела быть «частичкой» АУЦА и я стала ею! Вечером в любимой всеми нами уютной 315 аудитории состоялось мое знакомство с коллективом. Я помню свою краткую речь – «Для меня большая честь работать в АУЦА, лучшем университете с прекрасными людьми!». И сейчас, спустя годы, на традиционном приеме в честь начала учебного года, где мы приветствуем наших новых преподавателей и сотрудников – я говорю им: «Добро пожаловать в семью АУЦА!», и вспоминаю свой первый день и вновь-и-вновь испытываю чувство гордости, что я являюсь «частичкой» АУЦА! Я благодарна судьбе за возможность работать в таком прекрасном университете с замечательными людьми!

Расскажите про ваших родителей и про Вашу семью

Я выросла в большой дружной семье. Мне очень повезло с родителями, я считаю их брак идеальным. Правила и традиции семьи моих родителей сейчас мы продолжаем уже в своих семьях. Мы все очень дружны. Так получается, что и дети у нас в семьях рождаются, как будто по заказу - параллельно. Так, например, у двух братьев родились сыновья в один год с разницей в месяц, мы назвали их Эльгиз и Чынгыз, у других родились девочки в один год, мы назвали их – Айсулуу и Айганыш, следующие сыновья тоже родились «парно» – назвали Бекбатыр и Бексултан, сейчас уже внуки пошли парные. Все наши дети растут вместе. Во время летних каникул мы могли неделями не видеть своих детей, например, я звоню снохе – спрашиваю: «Наш сын у вас?», она отвечает: «Нет, наш с вашим уехали к среднему брату». Вот такая хорошая «оказия». По праздникам мы уже не помещаемся за одним столом. На днях нашей старенькой мамочке сделали операцию, так мне пришлось, как «регулировщику регулировать» посещаемость. Вот такая у нас большая-дружно-замечательная кыргызская семья!

Какие исторические личности наиболее интересны вам и почему?

Обожаю историю, нравится очень много исторических личностей. Это тема отдельного интервью. Мне всегда нравились и запоминались личности неординарные. Назову несколько личностей:

Суйменкул Чокморов – талантливейший наш соотечественник, художник и актер. Очень жаль - ушел рано, но оставил ярчайший след в нашем искусстве и истории. Я выросла на его картинах. Вспомните фильм «Алые маки Иссык-Куля», эпизод из фильма, когда люди возвращаются на родину, подходят к озеру, с каким благоволением они здороваются с озером и омывают руки, и какая мелодия красивая звучит в этот момент... Мне кажется, если этот эпизод из фильма почаще показывать по ТВ, то мы будем ценить и бережнее относиться к нашему великому озеру!

Курманджан датка – хрупкая мудрая женщина, но которую уважали очень сильные мужчины!


Эд Деминг - американец, который помог «подняться японцам». Ему было 49 лет, когда он разработал статистические методы для улучшения качества и поменял профессию! Его методы привлекли японцев, но не приняли во внимание его соотечественники. В 1950 г. он начал учить японских менеджеров производству качества. Император Хирохито наградил его высшим орденом Японии, подчеркнув, что японский народ обязан Эд Демингу возрождением японской промышленности и ее всемирным успехом. Самое интересное, что столь знаменитый в Японии, Эд Деминг, стал известен в США только спустя 30 лет, в 1980 году, когда американцы увидели документальный телефильм «Если Япония может, почему не можем мы?». В фильме сравнивалось промышленное производство Японии и США. Почему его доктрина была принята в Японии и не была принята в Америке? Потому что, как говорил Деминг, японцы знали, что у них экономический и промышленный кризис, а американцы нет. И в 1990 годах Америка стала крупнейшим в мире должником в смысле торгового и бюджетного дефицита, и задолжали разбогатевшим японцам. Деминг говорил: « Качество закладывается в кабинете правления компании, но в переменах должны участвовать все. Менеджеры должны учиться отвечать за качество, учиться руководить, а не просто отдавать приказы, должны добиться, чтобы каждый участвовал в улучшениях и все вместе работали на благо компании. Компания должна способствовать образованию сотрудников – чем больше образованней сотрудник – тем больше он может помочь компании!».

Клеопатра. Египетский трон она заняла, когда ей было всего 18 лет. Будучи образованнейшей женщиной, Клеопатра знала 8 языков, историю, философию, дипломатию, а также тактику ведения морского боя, за что заслужила уважение жреческой верхушки. Благодаря ее усилиям Египет обрел мощь и влияние и даже смог соперничать с Римом. Она была одной из первых руководителей, обративших внимание науке. При ней было организована знаменитая египетская библиотека и первое, что она пожелала спасти при пожаре – была библиотека!

Наполеон. Юноша из провинциальной бедной семьи, ставший императором. В его мемуарах прочитала, что он велел убрать из французского словаря слово «невозможно», сказав, что это фатальное слово, зачем тогда вообще жить или что-то делать… Это был человек, обладающий необыкновенной харизмой. Когда Наполеона отправляли в изгнание на остров Святой Елены, многие хотели его сопровождать. Однако британцы не желали рисковать – они боялись магии полководца, они считали, что Наполеон способен даже из небольшого количества людей сколотить боеспособный отряд. Как писал представитель русского царя – «… французы трепещут при виде его и считают себя совершенно счастливыми, что служат ему, а англичане приближаются к нему только с благоволением. Даже те, кто стерегут его, ревностно ищут его взгляда, домогаются от него хоть одного словечка. Никто не осмеливается держать себя с ним на равной ноге».

Ваши любимые писатели

Лев Толстой, Антон Чехов, Федор Достоевский, Чынгыз Айтматов и другие классики. Мое поколение выросло на классике и это замечательно!

Из современников люблю почитывать Татьяну Улицкую – ее рассказы из реальной жизни. Один эпизод из ее рассказа: «Отчитала четыре лекции в трех разных концах города, зашла в магазин, отстояла длиннющую очередь, влезла в переполненную маршрутку, дотащила до квартиры отяжелевшую сумку, еле нашла ключ от входной двери, вошла в квартиру, из последних сил доползла до тумбочки в прихожей, сняла сапоги, вытянула ноги, выдохнула и… крик мужа из зала: «Меня сегодня кто-нибудь кормить будет?!».

Самый лучший и ценный совет, который вам дали в жизненном пути

Как я сказала выше, я рано вошла во взрослую жизнь и мне очень-очень-очень повезло и везет на хороших людей, которые мне давали и дают советы. Эти советы впоследствии стали моими принципами:
Первый совет был: «Если что-то делаешь – делай так, чтобы из него масло вытекало» или делай с душой.

Второй совет был: «Всегда оставайся человеком» - есть афоризм: «Сейчас, когда мы научились летать как птицы, плавать как рыбы, нам осталось научиться жить как люди».

Третий совет был: «Найди себе работу, которая тебе нравится и приносит удовольствие!» - Я нашла работу по душе в АУЦА!

Самый лучший, самый значимый подарок в вашей жизни

Самый лучший подарок в жизни – это наши дети, наше творение, наше продолжение, наше искусство! Мы дарим им жизнь! Благодарю творца за это чудо!

Ваш любимый цвет

Я люблю разнообразие и у меня обязательно должен быть выбор, поэтому у меня любимые цвета: белый и бирюзовый

Какую кухню вы предпочитаете?

Предпочитаю изысканную кухню, обязательно красиво сервированные блюда, в красивой посуде. Как учил мой папа, приготовить вкусное блюдо это полдела, надо еще его красиво подать! Обожаю рыбу, грибы, тушеные овощи, фрукты. Мясо должно быть скворчащим, но ни в коем случае оно не должно быть вареным.

Ваше хобби

Чтение и путешествие. Как говорил Далай лама: «Взять привычку-каждый год открывать для себя новое место – это может быть новая страна, город, ручеек, лес …»

Как вы проводите свободное время?

Много читаю, просматриваю любимые фильмы, обожаю природу, могу часами рассматривать какой-нибудь пейзаж и мечтать. Чуть позже я думаю, начну рисовать и писать - жизнь интересная штучка-и нет ничего волшебнее и сильнее дара мечтать!

Говорят, что в жизни нужно попробовать все. Есть ли вещи, который вы никогда не попробуете
Конечно, хотелось бы все-все-все попробовать. Молодые мы были отчаянные, со словами «была, не была» - пробовали что могли, а с годами мы уже становимся «обозревателями». Очень завидую людям, занимающимся подводным плаванием. Говорят, что на глубине очень красиво. Это же жутко интересно, в глубине, под толщей воды есть огромный и яркий мир! Я верю, но очень боюсь темноты и глубины.

Как ваша семья встретила Новый Год?

Новый Год - любимейший праздник нашей семьи. Так как, бабушка живет с нами, все идут к нам, но дом всех желающих не вмещает, поэтому уже несколько лет встречаем Новый Год в ресторане с музыкой, танцами, лотереей. В прошлом году почти все наши лотерейные билеты оказались выигрышными, можно сказать мы полностью обновили домашнюю бытовую технику, и еще, нашей бабушке вручили специальный приз как самой пожилой участнице новогоднего вечера. Было замечательно! Как всегда мы отметили на ура, СУПЕР!

Ваше семейное традиционное блюдо, которое вы готовите на Новый Год

В моей семье любимым традиционным блюдом становится запеченная птица (каждый год разная, например, в прошлом году была утка) и самые разнообразные новые салаты.

В конце, ваши пожелания и советы нашим коллегам.

Дорогие мои коллеги, Больше времени посвящайте себе и своим близким, ведь это самое ценное, что у нас есть!

Никогда не скупитесь на добрые слова! Будьте добрее и внимательнее друг к другу!


Никогда не ссорьтесь перед выходом из дома, а если все же поссорились – не расставайтесь, не помирившись!

Не откладывайте жизнь на завтра и на особый случай! Цените каждую минуту жизни! Быт отнимает много нашего времени и надо минимизировать эту суету, к счастью технических средств сейчас достаточно!

Дорогие коллеги, спасибо Вам за то, что Вы есть! Будьте здоровы! Живите богато!

Даст Бог, следующий Новый Год будем встречать в новом кампусе! Пожелаем крепкого здоровья, успехов и терпения нашему уважаемому президенту Эндрю Вахтелю!

Да здравствует и процветает наш любимый АУЦА!

<< вернуться к списку новостей

American University of Central Asia
7/6 Aaly Tokombaev Street
Bishkek, Kyrgyz Republic 720060

Тел.: +996 (312) 915000 + Вн.
Факс: +996 (312) 915 028
Контакты АУЦА