American University of Central Asia - AUCA - BUSINESS COURSES & TRAININGS - 1
PLEASE VISIT OUR COVID-19 PAGE FOR ALL UPDATES

For corporate clients and organizations

Time management

Back to the list of courses    Course description    Registration    Ask your question

Price (KGS)
4000 som

Duration
16 acad.hours

 

 

 

Цель тренинга: предоставить участникам тренинга методы и инструменты по управлению временем, через интерактивные методики дать возможность уже в ходе тренинга изменить свое отношение ко времени, получить импульс для личностного роста и мотивацию к внедрению изменений в своей компании.

 

Задачи тренинга:

  • Получить представление о времени как об управляемом ресурсе, о способах его анализа и методах выработки у себя позитивных привычек.
  • Научиться эффективно планировать своё время в ежедневнике.
  • Научиться использовать различные инструменты планирования на неделю, месяц, квартал, год и более.
  • Познакомиться с различными инструментами управления временем, включая методы выполнения планов и способы самомотивации.
  • Получить представление о связи управленческих компетенций с управлением временем в компании.

 

Ожидаемые результаты:

 

По завершению тренинга участники будут:

 

иметь представление:

  • о времени как об управляемом ресурсе

уметь:

  • анализировать расход собственного времени по разным категориям;
  • использовать навыки планирования в ежедневнике и календаре;
  • эффективно делегировать и идентифицировать источники происхождения кризисных ситуаций в компании как проблемы управления временем или проблемы менеджмента, разработать план изменений в компании.

 

Форма проведения

В ходе тренинга будут использованы упражнения: работа в малых группах, мини-лекции, дискуссии, «мозговой штурм», творческое эссе, тесты.

 

Количество участников: 8-20 участников

 

Длительность тренинга: 2 дня

 

Стоимость тренинга: 4000 сом /человек

 

Ресурс времени. Личная эффективность. Определение своего типа отношения ко времени. Кросс-культурные различия и отношение ко времени (классификация по Р. Льюису). Упражнение «Анализ рабочего дня по 6-ти категориям». Матрица Эйзенхауэра.

 

Хронометраж времени. Чувство времени и чувство эффективности. Анализ хронометража. Бюджетирование времени. Выявление и борьба с поглотителями времени: расстановка приоритетов, умение сказать «нет», делегирование. Методы ежедневного планирования.

 

Посторенние системы выполнения планов. Инструменты выполнения планов. Якоря настройки на работу. Инструменты самомотивации. Еженедельное планирование. Планирование в план-сетке или календаре и организация рабочего пространства.

 

Навыки эффективных коммуникаций. Четыре типа сотрудников, у которых проблемы со временем. Правила постановки целей. Делегирование и контроль поручений в системе корпоративного ТМ. Мотивация. Наставничество как управленческий ресурс. Виды мотивации. Стадии демотивации. ТМ в компании через коучинг и наставничество. Виды обратной связи. Разработка корпоративного ТМ-стандарта. Стресс и стессоры. Как управлять стрессом в организации.

American University of Central Asia
7/6 Aaly Tokombaev Street
Bishkek, Kyrgyz Republic 720060

Tel.: +996 (312) 915000 + Еxt.
Fax: +996 (312) 915 028